La teoría del taburete: las 4 patas de la felicidad en el trabajo

Teoría del taburete: las 4 patas sobre las que se sustenta un profesional

Desde hace ya unos años llevo contando la Teoría del Taburete en mi círculo profesional más próximo y creo que ha llegado el momento de compartirlo contigo.

Tras 20 años de experiencia trabajando en media docena de compañías he aprendido que un profesional debe apoyarse fuertemente en cuatro pilares, en cuatro elementos, en las cuatro patas del taburete sobre el que está “sentado” cada día, cada semana, cada mes… Estas cuatro patas son la base de la felicidad en el trabajo. Si alguno de estos cuatro elementos te falla, no pasa nada… el taburete cojea un poco, pero puedes seguir apoyado sobre el taburete, en tu puesto, en tu empresa. Pero si son dos las patas que fallan, posiblemente es hora de buscar otro taburete, Time to change! No creo que aguantes mucho en ese puesto porque el coste de mantenerte sin una base sólida es altísimo. Puedes llegar a desgastarte, a erosionarte, a quemarte a medio plazo.  Ni que decir tiene si te faltan tres de las cuatro patas del taburete.

Las 4 patas de la teoría del taburete

1. Lo que aportas a la empresa: eso que se llama “valor añadido” que no deja de ser otra cosa que la auto-realización como profesional que te aporta trabajar en dicho puesto, en dicha compañía. Esta pata es clave para mantenerte “mentalmente sano” en tu taburete, en tu puesto de trabajo.
2. Lo que la empresa te aporta: el reconocimiento, el sueldo, los beneficios sociales, la formación, el plan de carrera… Esta pata es un conjunto de elementos que hacen que te “compense” trabajar ahí. Es el precio que la empresa paga por tu trabajo, tu esfuerzo, tu dedicación. Al fin y al cabo es el resultado de tu nivel de engagement con la empresa. Y lo que es más importante, debe haber siempre un equilibrio entre lo que aportas tú a la empresa y lo que la empresa te aporta a ti como profesional. Con esto quiero decir que la primera pata y la segunda deben medir lo mismo.
3. El ambiente de trabajo: la atmósfera que respiras, el estado de ánimo del equipo. No sólo cuenta el ambiente de tu departamento, sino el de toda la empresa en general. No es lo mismo ir a currar todos los días a un sitio cuyo ambiente es que hay en un velatorio que otro en el que se destila el “buen rollo” donde es agradable hablar con unos y con otros e incluso se puede charlar de fútbol tomando un café. Esta pata es la que sustenta el compañerismo y la sana colaboración interdepartamental (vaya palabro, pero existe en la RAE y todo). Si eres una persona asocial te da un poco igual esta pata del taburete.
4. Tu jefe: sí, tu jefe, tu superior directo, al que reportas diariamente. Me atrevería a decir que esta pata es la madre de todas las patas. Si ésta falla no creo que puedas estar sentado mucho tiempo en el taburete aunque las otras tres patas sean sólidas y con buena base de apoyo. La relación con tu jefe debe ser buena para que se construya una pata sostenible en el tiempo. Aquí tengo muchas anécdotas que podría contar… pero eso lo dejo para otra ocasión. Las comparaciones son odiosas.

A partir de aquí puedes hacerte una composición de lugar, una idea de cómo es tu taburete. Déjame ayudarte; cierra los ojos y hazte las siguientes preguntas: ¿aporto valor a mi empresa?,  Quédate con esa respuesta. Segunda pregunta: ¿la empresa me aporta a mi lo suficiente?, sé honesto contigo mismo. Aquí suele salir el típico pensamiento de “no me pagan lo suficiente”…¿verdad?. Tercera cuestión: ¿mola trabajar en mi empresa? Aquí te darás cuenta que ha habido etapas buenas y etapas menos buenas. Pero quédate con la que estás viviendo ahora. Y por último y más importante: ¿mi jefe me aporta algo? ¿me tiene en consideración? ¿me escucha? ¿me hace caso? ¿me exige demasiado comparado con lo que me da?.

Ahora dime, ¿cuántas patas tiene tu taburete? No, no me lo digas. Piensa en ello y decide tú mismo.

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